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方案管理需求

提升综合管理 和集团化管控能力
完善管理制度、流程体系,利用信息化工 具予以固化,提升规范化管理水平;
通过信息化工 具支撑地产行业的集团化扩张、多元化发展需求
白银时代的管 理效能提升
流程可视化,优化提速,快速发现阻塞点
知识有效沉淀,加速复用和知识创新,实现企业知识 资产增值
减少员工日常 因流程阻塞或知识缺失带来的工作等待,提高执行效率
项目经验复用 提速区域扩张
成功案例及经 验教训及时沉淀,并为新项目实 施提供有效的借鉴
形成企业专属案例库、经验教训库,做到不重复发明轮子、不二错
通过流程、知识管理对最 佳实践进行固化和推广,使最佳实践快 速转化为产品和行动标准
构建知识化项 目管理模式
项目管理规范化、标准化、精细化
建立项目知识 化支撑机制
打破部门、专业之间壁垒,构建开放、互助的项目空间,促进跨专业人 员的横向交流与协作
借助移动互联 实现转型升级
跟踪行业前瞻 性科技信息,加强科技情报收集
建设智力资源库,发挥内外部专 家在企业转型中的顾问作用
通过建立一个 可扩展的内部管理平台,方便企业快速 部署智能化应用,加速智能化转型

方案规划蓝图

方案技术特点

平台具备开放 性与扩展性,支持地产集团 各类管理和业务应用的快速扩展
成熟的集成组件,支持与各类业 务系统进行用户、数据、流程、门户深度集成
应用全面移动化,内外部协作、沟通、分享无界限
基于AI的知识图谱、智能交互技术,实现智慧化知识挖掘、智能化知识服务
系统级、应用级、附件级安全机制,保障各类信息、数据、知识安全
集团化分级授权管理、多语言支持,满足地产企业集团化、国际化发展需求

方案应用场景

方案应用案例

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